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中國品牌缺乏心經

(作者:共創品牌策劃機構)

(本文為共創品牌策劃機構專家原創文章,如需轉載,請與我們聯系,并注明出處。謝謝?。?/p>

  品牌是西方人發明的名詞,至今仍沒有標準答案。而中國人認識品牌只不過幾十年。我們更應該知道,品牌是當今世界唯一能夠集思想、理論、精神、文化、財富,以及國家興衰于大成的最好載體,當前中國不缺少思想和文化,唯有缺乏的是品牌心經。
   十幾年來,筆者接觸了眾多中小企業家,他們認識的品牌建設,大多數至今仍停留在品牌形象(VI)和營銷策劃等層面,很少人真正懂得運用品牌規律和內涵來建設自己品牌。

  隨著數字化新時代來臨,市場競爭和場景發生了深刻變化,特別是互聯網革命,很多企業跟不上市場的快速節奏,比如,移動互聯、渠道變革、物聯網場景變換、個性化消費需求等等,造成產品嚴重滯銷,或者銷量迅速地下降,企業家們變得無計可施,十分迷茫,為什么呢?這是企業長期積累的“重營銷輕品牌”的爆發癥,甚至,很多企業家們受到“做好營銷就能解決一切問題”的現實主義影響,根本沒有長遠戰略,嚴重缺乏品牌心經建設自己品牌,利用眼前利益博弈長遠利益,哪有不敗之理呢?

  正如說“不進則退”。在數字化新時代,守業是守不住的。唯有品牌和創新才是企業持續發展的法寶。如今的數字時代,才算是消費者真正主宰的新時代,以前企業的品牌建設,大部分是產品思維強加給消費者,完全沒有從消費者個性化角度來建設品牌,更多是商業模式的模仿和創新,或者做某個爆款產品來經營品牌,顯然沒有持續發展的生命力。

  比如,共享單車OFO和摩拜品牌,為什么短時間沒落呢?在共享經濟 、一公里城市“痛點”、移動互聯、技術整合,以及風投資本的推動下,共享單車短時間內遍布城市大街小巷,這種不成熟的商業模式的爆款產品,顯然違背了品牌規律,哪有成功的基因呢?

  當時,OFO和摩拜公司得意忘形地公布每天2000萬流量的時候,我曾寫文章告誡他們:真正的品牌,是要經過時間和市場磨煉及檢驗的,不要短時間營銷成功,沾沾自喜,提醒他們更加要注重品牌管理和建設,做好自己??上?,如今的OFO單車負債累累,舉步維艱,而摩拜品牌也難逃被美團收購的命運。

  目前,中國品牌缺乏心經是客觀事實。無論從企業家對品牌哲學認識,還是品牌創新理論體系來看,中國確實嚴重短缺品牌心經和人才。

  大家知道,品牌的創建是從企業的核心價值、信仰、企業家格局等方面決定的,而不是金錢、經驗和技能所導致的。有了正確的核心價值觀,才會有正確的品牌戰略和戰術策略,才能夠構建獨特的品牌體系,為此,任何品牌的創建,都要有自己差異化的品牌心經。

  比如,十五年前,我曾輔導過一家剛創業的加工企業,一開始就用品牌高度建設該企業品牌,從品牌規劃、營銷策略、廣告訴求、品牌差異性等方面,全面輔導執行,當時,很多人不理解,認為加工企業,只要做好品質就可以了。

  事實上,經過長時間考驗和證明,如今該品牌生存的很好,逐步成為了某細分行業的領導品牌,市場前景越來越廣闊,而同類的很多加工企業早己破產了,可見,“風物長宜放眼量”,品牌價值的真正魅力呀!

  近幾年來,很多中小企業確實日子不好過,特別是沒有戰略和品牌意識的企業,市場空間越來越小。令人遺憾的是,很多中小企業老板,不是從企業品牌內核找原因,而是到處燒香、求佛、看風水等等,以求神靈保佑品牌發展,取得心靈慰藉,令人啼笑皆非。

  其實,品牌就是一種信仰和修行,也是一種責無旁貸的使命。如果一個品牌沒有正能量的核心價值觀,最終會被消費者拋棄,一些品牌突然倒塌,比如,長春假疫苗事件、三鹿奶粉等等,就是沒有信仰和修行的惡果;如果一個品牌沒有社會責任和使命感,就像沒心沒肺的軀盒,又有多少價值呢?如果企業老板對思想、文化、道德不感興趣的人,即使攢了很多錢,最多算是能干的人,絕不是有深度、令人尊敬的人。

  比如,為什么劉強東美國性丑聞事件,對京東品牌的傷害很大?盡管美國法院沒有起訴他,但消費者內心自有分數;阿里巴巴的馬云,為什么受到聯合國和眾多國家領導人歡迎?華為創始人任正非,為什么在強壓力下表現的那么自信?這就是企業家的格局。

  而做品牌的根本,就是做好自己,如果把事做到極致,那么財富就會自然而來;做好自己,也是哲學的境界,把品牌文化經營好,結合市場變化,并把它修煉成自己獨一無二的品牌心經,品牌的核心競爭力將會無比強大。

  五千年的中國文化告訴我們:任何事物都有生命的,只不過人類不懂其他事物的語言。品牌的生命力,在于創新,而創新的內核,就是做好自己,如何做好自己?靠的是品牌心經,從“錢——事——人——命——道”循環而已,中國品牌至今不夠強大的原因,很多企業家仍然沒有悟出品牌的真諦,缺乏品牌信仰和修煉呀!    


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